viernes, 13 de diciembre de 2013

14/10/2013

Hoy hemos expuesto los costos y la estrategia básica de cada empresa.

Mi empresa era un centro de ocio y venta de videojuegos que tendría los siguientes costes:

Darse de alta de la seguridad social , todo el papeleo necesaria tanto para poder abrir el local como para alquilarlo , compra de videojuegos y consolas,la reforma del local para ponerlo adecuadamente,los trabajadores,los productos de limpieza,mesas y sillas , la decoración de las mesas

mi estrategia es imnovar y creo que esto tiene muchas posibilidades.

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