1.- LA IDEA DE NEGOCIO.
Mi objetivo es crear un negocio dedicado al ocio con
consolas de ultima generación y venta de videojuegos y consolas.
3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
• EL PRODUCTO O SERVICIO:
Existen varios productos y servicios que pueden ofrecerse en
este centro/tienda de videojuegos.
- Videojuegos (novedades, superventas, éxitos de siempre,
ofertas, etc.).
- Videoconsolas.
- Complementos para las videoconsolas.
- Revistas especializadas en videojuegos y videoconsolas.
- Alquiler de videojuegos, consolas y accesorios de para las
videoconsolas.
• EL MERCADO
El sector del ocio es, hoy día uno de los sectores que
experimenta el mayor crecimiento, tanto por el número de empresas como el de
puestos de trabajo que crea.
Dentro de este sector, el sub-sector sector del videojuego
es uno de los que más auge ha tomado en estos últimos años llegando a superar
en algunos casos presupuestos como los de la industria cinematográfica.
El sub-sector de los videojuegos es, en casi todos los
países desarrollados, uno de los de mayor crecimiento, y de los que presentan
mejores perspectivas de futuro. Su evolución es constante y para de aportar
innovaciones y mejoras técnicas lo que asegura una renovación continua de sus
productos y accesorios.
• LA CLIENTELA
El perfil de la clientela va a estar entre los 14 y 30 años
de edad
• LA COMPETENCIA
Para el análisis de la competencia habrá que estudiar las
tiendas que ofrecen los mismos productos que la que se describe en este
proyecto que existen en la zona de influencia donde se encuentra ubicado el
negocio.
No obstante se considera competencia en un sentido más
amplio todos los comercios que
Que venden videojuegos
- Franquicias y grandes cadenas de venta de videojuegos.
- Grandes superficies como El Corte Inglés, Carrefour, o
Alcampo, que tienen departamentos dedicados a este fin.
- Venta por Internet.
• PLAN DE VENTAS
La captación de clientes es muy importante en un inicio para
darse a conocer. Algunas variables que deben tenerse en cuenta para elaborar el
plan de comunicación para el negocio son las que se exponen a continuación:
- El local debe reflejar una imagen moderna. Las vitrinas de
exposición y venta deben ofrecer todo el surtido a disposición del cliente de
manera cómoda.
- El personal debe transmitir profesionalidad, que el
cliente aprecie que le atiende un experto, capaz de asesorarle y aconsejarle.
- Realizar promociones y regalos en temporadas.
- Publicidad: buzoneo por la zona donde se ubique el
negocio; folleto en el local sobre ofertas mensuales; Páginas Amarillas, etc.
- Aprovechar las nuevas tecnologías puede ser oportuno, si
el emprendedor cuenta con presupuesto, para insertar publicidad en páginas web
del sector, o incluso crear su propia web.
- El trabajo bien hecho y el servicio prestado adecuadamente
hacen que el “boca a boca” sea la mejor publicidad para el negocio.
4.- LOCALIZACIÓN
La empresa estará ubicada en malaga capital conqretamente a
ser posible cerca de colegios y residencias de estudiantes.
Esta seria la zona por donde estaría la empresa:

6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.
Para el desarrollo de la actividad serán necesarias las
siguientes INVERSIONES:
Instalaciones.
El local debe estar situado en una zona de gran afluencia de
público: grandes superficies o calle comercial.
El tamaño del local que se observa en el mercado es muy
variado. Para este proyecto consideramos adecuado un local de unos 90 m2.
Es fundamental contar con unos buenos escaparates, además de
grandes, muy atractivos. Después, en el interior del comercio, hay que lograr
la máxima racionalidad del espacio. Para ello, es conveniente dividir el local
en tres zonas diferenciadas:
- Zona exposición y venta al público: Esta zona irá desde la
puerta a la zona de almacén. Debe tener una buena iluminación.
- Zona de almacén. En esta zona se mantiene un pequeño stock
de aquellos productos de mayor rotación.
- Zona de juego. Esta zona va a estar enfrente de la zona de
venta para controlar a los clientes
Costes Acondicionamiento Local
Acondicionamiento externo: Rótulos, lunas del escaparate,
cierres...
Acondicionamiento interno: Hay que adecuar el local para que
se encuentre en condiciones para su uso. Además la ley obliga a incorporar un
aseo para uso personal.
Para el acondicionamiento del local habrá que realizar una
serie de reformas, dependiendo el coste de estas del estado inicial del local.
Dicho coste será necesario afrontarlo en el inicio de la actividad, añadiéndole
además los costes por licencia de obra y proyecto.
Estos costes pueden rondar los 6000€ (IVA incluido) aunque
esta cifra varía mucho en función del estado en el que se encuentre el local.
De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran medida si el local
ya ha sido acondicionado previamente.
Mobiliario y Decoración
Debe conseguirse la máxima funcionalidad reparando su vez en
que se cuiden todos los detalles estéticos que transmitan la imagen que
queremos para el negocio, a la vez que resulte cómodo para los clientes. Es
fundamental que todos los elementos del establecimiento permitan que los
artículos queden expuestos de forma ordenada y de modo que toda persona que
entre en el establecimiento pueda apreciar la variedad que se ofrece.
El mobiliario necesario para este negocio estará compuesto
por los elementos que se exponen a continuación:
- Mesas para las consolas
- Sillas para los clientes
- Mostrador.
- Muebles expositores y estanterías.
El coste por estos elemento puede rondar los 5.220 € (IVA
incluido) como mínimo para un mobiliario básico. Esta cantidad será muy
superior si los elementos anteriores son de diseño, de materiales especiales,
etc.
Equipo Informático
Es recomendable disponer de TPV compuesto por ordenador,
cajón portamonedas y máquina de impresión de tickets y facturas.
El coste de este equipo informático es de, al menos,
1.650,00 € más 264,00 € en concepto de IVA.
Gastos de constitución y puesta en marcha
Se incluyen aquí las cantidades que hay que desembolsar para
constituir el negocio. Entre estas cantidades se encuentran: proyecto técnico,
tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratación del alta de luz,
agua y teléfono; gastos notariales, de gestoría y demás documentación necesaria
para iniciar la actividad.
Estos gastos de constitución y puesta en marcha, en el caso
de iniciar el negocio como autónomo, serán de aproximadamente 1.798,00 €
(incluye IVA). Esta cuantía es muy variable de un caso a otro pues dependerá
del coste del proyecto técnico, etc. además aumentará en el caso de que se
decida crear una sociedad.
Fianzas depositadas
Es frecuente que se pida una garantía o fianza de
arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del local, lo que puede
rondar los 1.100,00 € (este coste va a depender mucho de las condiciones del
local y sobre todo de la ubicación del mismo).
Fondo de Maniobra
A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado
una cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros
meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesoría,
publicidad, etc.
Pagos Mensuales
- Alquiler. 500
- Suministros. 300
- Gastos Comerciales. 104.4
- Gastos por Servicios Externos. 104.4
- Otros Gastos. 174
- Total pago en 1 mes.1182.8
La inversión inicial necesaria para llevar acabo este
proyecto se resume en el siguiente esquema (en euros) (sin IVA)
- Adecuación del Local: 9.000
- Mobiliario y Enseres: 4500
- Equipo Informático y Software: 1650
- Equipamiento: 0
- Stock Inicial y Consumibles: 12.600
- Gastos de Establecimiento: 1550
- Fianzas: 1100
- Fondo de Maniobra: 7230
- Utensilios y Herramientas: 3000
- Otras Inversiones: 0
- Total: 37230 (Total sin IVA)
PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen
varias opciones:
- Fuentes Propias. Es aquella financiación que proviene de
los recursos propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.
- Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiación que
provenga de terceros ajenos a la empresa: financiación bancaria (a través de
créditos, préstamos y descuentos), financiación de otro tipo de empresas,
sociedades de garantía recíproca y entidades de capital riesgo, etc.