jueves, 6 de marzo de 2014

Comentario 03/03/2014

Javier Francisco Hidalgo :  es un proyecto diferente a la mayoría de los que han expuesto en clase pero le veo dos pegas ya de por si la zona que tendrá muchísima competencia  y la segunda es que en málaga la falta del carril bici es enorme ya que está a trozos , un poco más de información hubiera venido bien porque un negocio de bici es muy complicado.

Daniel Abolafia: su exposición ha sido diferente lo del vídeo al empezar y terminar la exposición ha sido algo nuevo , es otra tienda de informática podría decir lo mismo que he dicho en todas ya que una tienda de informática hay en muchos lados o lo hace en un sitio donde no tenga competencia y lo tendrá muy duro llegar a pagar este proyecto.

20/02/2014Comentarios

Francisco Javier Gallego : tiene mucha competencia aunque sus precios sean económicos en un negocio que necesita una gran inversión en publicidad ya que hay muchas empresas de servicio de servidores y muchas dan un mini servicio gratis para probar los servidores, la elección de s.o es un punto a favor sobre todo si tiene precios económicos respecto a los servidores , ya que mucha gente sabe manejar windows y no linux pero todo esto para que funcionara necesitaría una buena inversión para darse a conocer.


Ezequiel Bonmati : es una tienda de informática con la variedad del "leasing" es muy buena idea , ya que como el ejemplo que ha puesto el si yo necesito ir a una LAN party y no tengo pc para jugar allí puedo alquilárselo a el , otra ventaja es que está al lado de la universidad allí hay mucha variedad de gente y se puede aprovechar de eso en su beneficio y más con lo de las becas si un pc "bueno" estaba por 700 y sabe que han llegado las becas el lo rebaja a "500" muchos irán seguro a comprárselo sobre todo con el boom de  los "youtubers".

Juan Jesús Martín Costa : no lo veo un negocio que pueda salir adelante por lo menos aquí en Málaga y menos si la empieza ahora ya que las zonas donde mayor dinero hay ya están cogidos por las otras 3 empresas de limusinas que hay y encima si la pone en la universidad es una zona en la que si tiene clientes creo que serán pocos sobretodo por que muchos tienen que pagar las clases y la residencia por lo que yo creo que no le quedaría mucho dinero para llegar a fin de mes y no se lo va a gastar en una limusina creo.

Javier Sanchez Sanchez : no entiendo mucho del tema del transporte así que solo puedo comentar una opinión que no tendrá mucho valor pero me ha parecido una buena idea de negocio ya que Javier sabe sobre este tema ya que ha trabajado toda su vida en este sector , la mayor competencia que veo en este tema o un pequeño inconveniente es la crisis y la costumbre de la gente de pedir siempre en el mismo lado , aunque si pone precios económicos y que la gente se vea atraída puede salir adelante y más si tiene un trato profesional y que inspire confianza.

17/02/2014 Comentarios

Pablo Torralbo : Su exposición me pareció muy buena lo único que le faltaría un poco más de contenido o eso pienso ya que se curro tanto el powerpoint además de hacer un local en 3D lo hubiera podido sacar un poco más de uso , debido a que seguro que fue difícil hacer eso a lo mejor fue por que no le hubiera dado tiempo a decir más .

Alejandro Sanchez Burgox :Es una buena idea  , da un poco de diferencia a las exposiciones que han ido diciendo en clase , también es algo que en España triunfaría debido a que las cosas americanas aquí gustan muchos somos más de copiar cosas de fuera que de gustarnos las nuestra aunque también estén bien.

jesus carlos diaz : Un negocio muy interesante, me gustaría bastante ya que ese estilo de restaurantes hay pocos aqui en malaga yo por mi parte iria y su exposicion ha estado muy bien.

Antonio Vera Fernandez : De este trabajo no puedo comentar mucho porque no tengo ni idea sobre aplicaciones web/juegos para smartphones ya que no me he interesado nunca por el tema de los móviles, pero su exposición estuvo bien aunque 400m cuadrados fue un poco exagerado para 9 personas.

13/02/2014Comentarios

Mateo : creo que es un trabajo en el que tiene mucha competencia pero que le puede salir bien  , por que mayormente si alguien quiere un diseño de una página web le sale más barato pagar a una persona con el titulo recién sacado que aceptara hacer lo mismo que la empresa de Mateo pero mucho más barato, aunque no con la misma calidad eso si , ya que su empresa estaría especialidad en ese tipo de cosas y a la larga es más rentable que pagar a un recien llegado.

Pablo Saura :  no es un negocio que montaría , presento bien pero una tienda de empeño hay a patadas , además la gente no va a a tiendas pequeñas para vender/comprar solo lo utilizan como ultimo recurso cuando en los sitios como game,mediamarkt,game stop y parecidas nos les queda es cuando van a sitios como cash converter.

Alfonso: expuso bien pero en mi  opinión su idea es buena , pero realmente tiene mucha competencia tanto tiendas pequeñas de informática como grandes centros comerciales , sin ir más lejos una persona que no entiende de ordenadores claramente va a ir por ejemplo al corte ingles antes de una tienda de informática debido a que esa persona no tiene experiencia en el tema y prefiere pagar más que ir a una tienda de barrio y comprar un ordenador en condiciones.

miércoles, 12 de febrero de 2014

proyecto de empresa de ocio de videoconsolas



1.- LA IDEA DE NEGOCIO.
Mi objetivo es crear un negocio dedicado al ocio con consolas de ultima generación y venta de videojuegos y consolas.

3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO

• EL PRODUCTO O SERVICIO:

Existen varios productos y servicios que pueden ofrecerse en este centro/tienda de videojuegos.
- Videojuegos (novedades, superventas, éxitos de siempre, ofertas, etc.).
- Videoconsolas.
- Complementos para las videoconsolas.
- Revistas especializadas en videojuegos y videoconsolas.
- Alquiler de videojuegos, consolas y accesorios de para las videoconsolas.

• EL MERCADO
El sector del ocio es, hoy día uno de los sectores que experimenta el mayor crecimiento, tanto por el número de empresas como el de puestos de trabajo que crea.
Dentro de este sector, el sub-sector sector del videojuego es uno de los que más auge ha tomado en estos últimos años llegando a superar en algunos casos presupuestos como los de la industria cinematográfica.
El sub-sector de los videojuegos es, en casi todos los países desarrollados, uno de los de mayor crecimiento, y de los que presentan mejores perspectivas de futuro. Su evolución es constante y para de aportar innovaciones y mejoras técnicas lo que asegura una renovación continua de sus productos y accesorios.

• LA CLIENTELA
El perfil de la clientela va a estar entre los 14 y 30 años de edad

• LA COMPETENCIA

Para el análisis de la competencia habrá que estudiar las tiendas que ofrecen los mismos productos que la que se describe en este proyecto que existen en la zona de influencia donde se encuentra ubicado el negocio.

No obstante se considera competencia en un sentido más amplio todos los comercios que
Que venden videojuegos

- Franquicias y grandes cadenas de venta de videojuegos.
- Grandes superficies como El Corte Inglés, Carrefour, o Alcampo, que tienen departamentos dedicados a este fin.
- Venta por Internet.

• PLAN DE VENTAS

La captación de clientes es muy importante en un inicio para darse a conocer. Algunas variables que deben tenerse en cuenta para elaborar el plan de comunicación para el negocio son las que se exponen a continuación:

- El local debe reflejar una imagen moderna. Las vitrinas de exposición y venta deben ofrecer todo el surtido a disposición del cliente de manera cómoda.

- El personal debe transmitir profesionalidad, que el cliente aprecie que le atiende un experto, capaz de asesorarle y aconsejarle.

- Realizar promociones y regalos en temporadas.

- Publicidad: buzoneo por la zona donde se ubique el negocio; folleto en el local sobre ofertas mensuales; Páginas Amarillas, etc.

- Aprovechar las nuevas tecnologías puede ser oportuno, si el emprendedor cuenta con presupuesto, para insertar publicidad en páginas web del sector, o incluso crear su propia web.

- El trabajo bien hecho y el servicio prestado adecuadamente hacen que el “boca a boca” sea la mejor publicidad para el negocio.



4.- LOCALIZACIÓN
La empresa estará ubicada en malaga capital conqretamente a ser posible cerca de colegios y residencias de estudiantes.
Esta seria la zona por donde estaría la empresa:
6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.

Para el desarrollo de la actividad serán necesarias las siguientes INVERSIONES:

Instalaciones.

El local debe estar situado en una zona de gran afluencia de público: grandes superficies o calle comercial.

El tamaño del local que se observa en el mercado es muy variado. Para este proyecto consideramos adecuado un local de unos 90 m2.

Es fundamental contar con unos buenos escaparates, además de grandes, muy atractivos. Después, en el interior del comercio, hay que lograr la máxima racionalidad del espacio. Para ello, es conveniente dividir el local en tres zonas diferenciadas:

- Zona exposición y venta al público: Esta zona irá desde la puerta a la zona de almacén. Debe tener una buena iluminación.

- Zona de almacén. En esta zona se mantiene un pequeño stock de aquellos productos de mayor rotación.

- Zona de juego. Esta zona va a estar enfrente de la zona de venta para controlar a los clientes

Costes Acondicionamiento Local

Acondicionamiento externo: Rótulos, lunas del escaparate, cierres...

Acondicionamiento interno: Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso. Además la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.

Para el acondicionamiento del local habrá que realizar una serie de reformas, dependiendo el coste de estas del estado inicial del local. Dicho coste será necesario afrontarlo en el inicio de la actividad, añadiéndole además los costes por licencia de obra y proyecto.

Estos costes pueden rondar los 6000€ (IVA incluido) aunque esta cifra varía mucho en función del estado en el que se encuentre el local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran medida si el local ya ha sido acondicionado previamente.

Mobiliario y Decoración

Debe conseguirse la máxima funcionalidad reparando su vez en que se cuiden todos los detalles estéticos que transmitan la imagen que queremos para el negocio, a la vez que resulte cómodo para los clientes. Es fundamental que todos los elementos del establecimiento permitan que los artículos queden expuestos de forma ordenada y de modo que toda persona que entre en el establecimiento pueda apreciar la variedad que se ofrece.

El mobiliario necesario para este negocio estará compuesto por los elementos que se exponen a continuación:
- Mesas para las consolas
- Sillas para los clientes
- Mostrador.
- Muebles expositores y estanterías.

El coste por estos elemento puede rondar los 5.220 € (IVA incluido) como mínimo para un mobiliario básico. Esta cantidad será muy superior si los elementos anteriores son de diseño, de materiales especiales, etc.

Equipo Informático

Es recomendable disponer de TPV compuesto por ordenador, cajón portamonedas y máquina de impresión de tickets y facturas.

El coste de este equipo informático es de, al menos, 1.650,00 € más 264,00 € en concepto de IVA.

Gastos de constitución y puesta en marcha

Se incluyen aquí las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas cantidades se encuentran: proyecto técnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratación del alta de luz, agua y teléfono; gastos notariales, de gestoría y demás documentación necesaria para iniciar la actividad.

Estos gastos de constitución y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como autónomo, serán de aproximadamente 1.798,00 € (incluye IVA). Esta cuantía es muy variable de un caso a otro pues dependerá del coste del proyecto técnico, etc. además aumentará en el caso de que se decida crear una sociedad.

Fianzas depositadas

Es frecuente que se pida una garantía o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del local, lo que puede rondar los 1.100,00 € (este coste va a depender mucho de las condiciones del local y sobre todo de la ubicación del mismo).

Fondo de Maniobra

A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesoría, publicidad, etc.

Pagos Mensuales

- Alquiler. 500
- Suministros. 300
- Gastos Comerciales. 104.4
- Gastos por Servicios Externos. 104.4
- Otros Gastos. 174
- Total pago en 1 mes.1182.8
La inversión inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en el siguiente esquema (en euros) (sin IVA)


- Adecuación del Local: 9.000
- Mobiliario y Enseres: 4500
- Equipo Informático y Software: 1650
- Equipamiento: 0
- Stock Inicial y Consumibles: 12.600
- Gastos de Establecimiento: 1550
- Fianzas: 1100
- Fondo de Maniobra: 7230
- Utensilios y Herramientas: 3000
- Otras Inversiones: 0
- Total: 37230 (Total sin IVA)

PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones:

- Fuentes Propias. Es aquella financiación que proviene de los recursos propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.

- Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiación que provenga de terceros ajenos a la empresa: financiación bancaria (a través de créditos, préstamos y descuentos), financiación de otro tipo de empresas, sociedades de garantía recíproca y entidades de capital riesgo, etc.

- Apoyo a la inversión. Ayudas y subvenciones generalmente provenientes de instituciones y Administraciones Públicas. Son recursos que obtiene la empresa de organizaciones de carácter generalmente público. Suelen consistir en préstamos a un tipo de interés más barato que el del mercado y ayudas a fondo perdido para fomentar la creación de empresas.

viernes, 13 de diciembre de 2013

1/12/2013

Los horarios

Respecto a los horarios, los españoles están acostumbrados a ellos en base a la temporada, las horas de sol que hay en España y su clima, donde se despiertan y se acuestan muy tarde, toman los alimentos mas tarde que en otros países y sus horarios de trabajo son diferentes a otros países.

Los horarios comerciales

Horario Comercial

Las tiendas abren entre las 9:00 y 9:30 horas hasta las 14:00 horas, cerrando hasta las 17:00 horas para estar abiertas hasta las 20:00 horas. El horario habitual es de lunes a sábado. Los centros comerciales tienen horarios corridos desde las 10:00 hasta las 21:00 o 22:00 horas de lunes a domingo.

Los restaurantes abren desde las 13:00 horas hasta las 16:00 para el horario de la comida y de 20:00 a 23:00 horas para la cena. Los pequeños restaurantes suelen estar abiertos en horario corrido y se pueden tomar los menús a cualquier hora.

Los bancos abren desde las 8:30 horas hasta las 14:30 de lunes a viernes, de octubre a abril, están abiertos una tarde a la semana o el sábado en el mismo horario, dependiendo de cada comunidad autónoma.

Los servicios públicos (ayuntamientos y centros de salud) solo abren de lunes a viernes de 9:00 a 14:00 horas.

28/11/2013

Telefónica baja el precio de salida a bolsa de Atento.




La operadora ha fijado el precio de salida a bolsa de Atento 17,25 euros por acción ,según adelanta Reuters , por debajo del rango inicial de entre 19,25 y 15 euros . Desde el puto medio del rango (22,25 euros) supone una rebaja del 22% .Telefónica reduce así ss ingresos a 527,85 millones de euros , frente a la estimación previa de entre 589 y 765 millones.

Sin embargo , la compañía española de telecomunicaciones encara la recta final de la salida a bolsa de su filial con renovadas dificultades . El signo bajista que se ha adueñados de los mercados financieros en las últimas semanas no ayuda precisamente a relanzar los ánimos de los inversores institucionales a los que va dirigida la oferta.

La demanda no acaba de desapuntar , y las peticiones no curen aún las más de 30 millones de acciones ofertadas por Telefónica para el estreno de su filial , previsto para el próximo 13 de junio.

La compañía que preside César Alierta explica que la operación tiene por objeto ampliar la base accionarial de Atento , facilitar su acceso a los mercados capitales , potenciar su prestigio , transparencia e imagen de marca y ofrecer liquidez a los accionistas.